CONTINGUTS

Aplicació i desenvolupament de la Llei 3/2019 de 18 de febrer de serveis socials inclusius de la Comunitat Valenciana, amb la dotació de recursos i formació per a la seua completa implantació.
Revisió i simplificació del sistema d’atenció social de l’Ajuntament i el seu procediment de sol·licitud d’ajudes socials i ampliació de la intervenció comunitària, fent més treball de carrer i menys tasca administrativa. S’ha de proporcionar un servei garantit i en un únic edifici.
Revisió del catàleg de prestacions socials que ofereix l’Ajuntament, per a establir un Pla de lluita contra la desnutrició i la pobresa energètica.
Creació d’una borsa de treball de professionals dels Serveis Socials.
Donar suport econòmicament a usuaris amb diversitat funcional que siguen tractats fora del municipi.
Dotar al CRIS dels recursos necessaris per a posar-ho en marxa, i si és possible, adequar les instal·lacions com a Centre de Dia.
Impulsar la creació d’un Centre de Dia per a persones majors o afectades per diferents graus de dependència. Afavorint activitats per a la conciliació familiar.
Cerca de les subvencions i inversions necessàries per a, a llarg termini, aconseguir un geriàtric de gestió pública.
Associació del Centre d’Atenció Primerenca (CAP) amb el Punt de trobada per a pares i mares divorciats, per a evitar situacions inadequades amb els menors.
Centre de Majors “Parc Vell”: exigir a la Generalitat que es realitze la seua reforma per a donar un millor servei, tant en les dependències com en els cursos i tallers.
Revisió i millora de l’activitat lúdica en els centres de majors.
Implantar ajudes d’accés a serveis públics com a espectacles, instal·lacions esportives o activitats esportives o activitats educatives, per a persones amb dificultats econòmiques i sectors com joves, majors o famílies nombroses.
Elaborar un cens de persones majors que es troben soles, amb l’objectiu de realitzar un pla especialitzat per a atendre les seues necessitats.
Incrementar la participació i priorització de les persones majors en els assumptes relacionats amb ells.
Conveni de repartiment “menjar a casa” per als majors de 65 anys.
Impulsar l’accessibilitat de totes les persones amb diversitat funcional als serveis municipals, mitjançant el disseny i instal·lació de senyals visuals, sonores i tàctils, i millorant i adaptant els accessos als edificis.

Igualtat i Polítiques feministes

Declaració de Crevillent com a municipi contra la Tracta i Explotació sexual de dones i menors, la qual cosa implica abolir la prostitució a Crevillent, en qualsevol tipus d’establiment.
Creació d’un conveni amb aquelles Associacions Comarcals que lluiten contra la violència masclista, que abast els següents objectius: suport psicològic, tractament psicosocial, acompanyament durant tot el procés legal, preparació per a la denúncia, ajuda psicològica a familiars, acompanyament en situacions d’emergència, telèfon d’ajuda 24 hores, eines per a reduir l’ansietat, reducció de l’estrés postraumàtic, assessorament legal, formació a professionals en contacte directe amb víctimes, projectes de prevenció en instituts, facilitar la formació i inserció laboral, eines per a tornar a confiar després d’una relació amb violència de gènere. A més, desenvolupar un projecte per a la creació d’un organisme propi en Crevillent que facilite este tipus de serveis.
Programa de dinamització juvenil, en l’àmbit contra la violència de gènere, en el qual s’inclouran diferents xarrades sobre: la tracta i l’explotació sexual, polítiques contra la violència de gènere, defensa personal, etc.
Jornades formatives anuals contra la violència cap a les dones dirigides a la població crevillentina.
Organització d’una jornada intercultural anual entre dones espanyoles i dones immigrants.
Establiment de la igualtat d’oportunitats i la perspectiva de gènere com a requisits de valoració en els programes municipals d’ajuda a la cooperació.
Signatura d’un protocol amb els medis locals per a lluitar per un tractament no sexista en la informació que es transmet a la població.
Creació del Consell Municipal de la Dona, on totes les associacions i col·lectius de dones queden representats i a més, puguen participar totes les dones interessades del municipi.
Eliminació de subvencions als mitjans de comunicació que ofereixen publicitat sexista o discriminatòria.
Promoure la participació dins de la Regidoria d’Igualtat per a dissenyar estratègies i intervencions relacionades amb la violència de gènere.
Participació d’organitzacions feministes al Consell Escolar, com a part del compliment del Pacte Valencià.
Fomentar el treball paritari, l’ús del llenguatge no sexista i valorar la història de les dones als centres educatius i en els carrers de Crevillent.
Fer complir l’ordenança que prohibeixen els cartells de contingut sexista o sexual.
Establir un programa d’educació emocional i sexual, que incloga un Pla de Salut en els centres educatius, campanyes de corresponsabilitat, campanyes contra les agressions masclistes, entre altres.
Organitzar cursos a través del CEFIRE per a facilitar la formació específica educativa en matèria d’igualtat.
Commemoració del Dia de la Dona i del Dia Contra la Violència de Gènere. Impulsarem el 8 de març i el 25 de novembre la celebració d’actes institucionals i col·laborarem activament en totes aquelles activitats que es realitzen pels diferents moviments associatius. Eixa setmana en l’Ajuntament es col·locaran pancartes en els edificis públics identificatius.

LGTBIQ+

Moviment associatiu LGTBIQ+. Donar suport al moviment associatiu LGTBIQ+ en les estructures de representació i participació ciutadana de l’Ajuntament.
Promoció d’una declaració institucional en el Dia de la lluita contra l’homofòbia i la transfòbia, el 17 de maig, fent una campanya a la població, per a conscienciar específicament d’aquesta discriminació.
Iniciar l’elaboració del Pla d’Igualtat LGTBIQ+.
Commemoració del Dia de l’Orgull. Impulsarem la celebració d’actes institucionals i col·laborarem activament en totes aquelles activitats que es realitzen pels diferents moviments associatius. Eixa setmana a l’Ajuntament s’hissarà la bandera de l’arc de Sant Martí en els edificis públics identificatius.

Convivència i persones migrants

Desenvolupament dels programes públics PANGEA en col·laboració amb la Generalitat Valenciana.
Impulsar el Consell per a la Integració i dins d’ell crear una Taula pel Diàleg i la Convivència per a combatre qualsevol tipus de discriminació cap a una persona desfavorida on els protagonistes siguen les entitats i associacions que treballen amb aquests col·lectius.
Adhesió a la Coalició de Ciutats contra el Racisme (ECCAR) de la UNESCO, per a lluitar contra el racisme i la discriminació.

Benestar animal

Aconseguir que Crevillent s’adherisca a les ciutats lliures de circs amb animals.
Donar suport a les protectores, dotar-les de què necessiten perquè puguen fer el seu treball.
Elaborar un programa públic CES en col·laboració amb les protectores locals.
Controlar la identificació i les transaccions amb animals, garantint la seua esterilització tal com estableix la Llei. És imprescindible que cada animal que habita en una llar estiga identificat.
Posar en funcionament el Consell de Protecció Animal.
Crear una Regidoria Animalista.
Introduir polítiques per a afavorir el sacrifici zero d’animals abandonats.
Instal·lar dues àrees canines en l’extraradi i pipicans.
Impulsar la creació d’un alberg municipal/comarcal.
Dur a terme campanyes de sensibilització sobre el respecte als animals domèstics, silvestres i l’entorn.

Sanitat

Centre de Salut: Sol·licitar a la Conselleria el canvi a la gestió pública del Centre així com la millora i ampliació de serveis i especialitats. Especialment s’han d’introduir millores en el servei d’urgències i en l’atenció al pacient.
Millorar el servei d’atenció primària en les pedanies, impulsant un servei d’atenció primària a través de la Conselleria.
Dotar al municipi d’un servei d’atenció al pacient i d’ajuda psicològica als malalts.
Desenvolupar campanyes de promoció de l’adquisició d’hàbits saludables, potenciant l’alimentació sana, la pràctica esportiva, la mobilitat sostenible i el contacte amb l’entorn.
Reivindicació del SVB 24 h i implementació d’alternatives d’assistència sanitària complementaria.

Habitatge

Creació d’una Oficina Municipal de l’Habitatge, per a la tramitació i gestió integral de les ajudes d’habitatge, assessorament en desnonaments, renegociació del deute i assessorament.

Joventut, adolescència i infància

Elaboració del Pla local “Crevillent Jove”: Pla Integral de Joventut i Adolescència.
Gestió pública del “Centre Jove” amb participació activa dels joves.
Creació d’espais públics juvenils per a les seues activitats.
Facilitar els tràmits per a la creació d’associacions juvenils i ajuda per a la creació del Consell de la Joventut de Crevillent.
Transport universitari: millora de les ajudes per al transport de l’alumnat de les diferents universitats i facilitar la gestió de subvencions.
Establiment d’una setmana de la joventut amb activitats lúdiques, concerts, concursos, cinema-fòrum, tallers, concurs de grafitis, etc.
Pacte contra la pobresa infantil: cap xiquet o xiqueta sense els tres menjars bàsics.
Educar per a participar: incentivar programes i convenis amb departaments dels instituts de la localitat.
Festival de música on es promocione als grups i Dj’s locals, així com la realització d’un estudi per a la futura organització de festivals a escala nacional.
Contractació d’un tècnic de joventut.
Reorganització i increment de les activitats del Centre Jove.
Promoure alternatives d’oci per a joves de 14 a 17 anys.
Ajudes a l’opositor en el Centre Jove, des de la tramitació com a la seua preparació.
Ampliació extraordinària d’horaris en el Centre Jove en època d’exàmens amb l’objectiu d’ampliar-los.
Disposar de parcs infantils en condicions i adaptats a les diversitats, augmentant la dotació existent.
Gestionar de forma permanent i efectiva el manteniment de parcs infantils locals.

Medi Ambient i lluita contra el canvi climàtic

Impulsar l’Anella Verda de Crevillent. Regenerar la zona periurbana de Crevillent amb una xarxa de vies verdes que connecten els espais verds del municipi.
Incrementar la dotació econòmica en aquesta àrea.
Pla de restauració, condicionament i millora de camins, sendes i marges a la serra. Instal·lació de punts d’informació, senyalística i mapes.
Instar a la delimitació de la muntanya pública de la Serra de Crevillent.
Impulsar la creació d’un Consell del Medi Ambient i de Transició Ecològica amb la participació activa de les associacions i col·lectius implicats.
Elaboració d’un Pla d’Acció Municipal en clima i energia de cara al decenni 2020-30.
Programa d’educació i difusió ambiental local.
Control de qualitat de l’aigua potable amb publicació periòdica dels resultats de l’estat d’aquesta.
Pla d’instal·lació d’energies renovables, tant en les dependències municipals com en tots els edificis públics.
Fer un estudi per a la protecció de zones ecològiques de la serra de Crevillent.
Reactivar el CEMA Els Molins com a Aula de la naturalesa i centre d’interpretació de la serra de Crevillent.
Creació d’una plaça de Tècnic de medi ambient.
Fomentar l’ús sostenible de la Serra de Crevillent, perquè totes les activitats esportives tinguen cabuda respectant l’entorn.
Crear un catàleg municipal de zones d’especial interés ambiental, de zones humides i d’arbres monumentals.
Redactar i aplicar un Pla de restauració de zones degradades que compte amb la col·laboració d’entitats locals, i la participació d’institucions acadèmiques i científiques.
Estudiar la implantació d’horts urbans municipals amb funció social. Promocionar i assessorar l’autocultiu urbà i el compostatge.
Potenciar i promoure les iniciatives i activitats de difusió de l’entorn i l’educació ambiental.
Ampliació de convenis amb associacions ecologistes.
Convertir Crevillent en una referència en ecologisme i protecció del Medi Ambient.

Gestió de residus

Implementar el canvi i millora de la gestió de residus, adaptant-la a la normativa europea. Iniciar un programa pilot “Porta a porta” de recollida de fem en algunes zones de la localitat.
Netejar i controlar els abocadors il·legals en l’extraradi i barrancs de la localitat.
Instal·lar diversos contenidors d’oli usat domèstic en punts estratègics i de fàcil accés.
Estudi d’un projecte d’enterrament gradual de contenidors.
Reorganització de l’Ecoparc per a fer-lo funcional i augmentar l’horari.
Seguiment i avaluació de l’impacte de diferents contaminants massius en l’àmbit local. Mesuraments i monitoratge del nivell tòxic de l’aire, de la contaminació acústica, lumínica i del sòl de terra.
Pla Local de Neteja subvencionant l’eliminació de productes d’asbestos en propietats privades. Crevillent lliure d’amiant.
Deixar d’utilitzar, de forma progressiva, el plàstic d’un sol ús en instal·lacions municipals i en actes festius o en esdeveniments patrocinats pel municipi.
Ajudar els comerços i PIMES que gestionen ecològicament residus. Segell d’empresa eco-responsable.

Mobilitat

Promoure la coordinació entre municipis del Baix Vinalopó, Vega Baixa i l’Alacantí per a desenvolupar polítiques de reducció del trànsit rodat en moments d’alta contaminació atmosfèrica. Reivindicar la millora de la xarxa de rodalies Alacant-Múrcia.
Estudi de viabilitat per a la implantació de transport públic que connecte les Pedanies, el Càmping El Marjal, els polígons industrials, l’estació del tren i la futura de l’AVE, així com els barris del poble. És necessari estudiar la compatibilitat de l’ús de l’autobús escolar amb el transport urbà.
Crevillent amb menys cotxes. Impulsar la conversió en zona de vianants temporal d’alguns carrers. Crear pàrquings temporals gratuïts.
Reivindicar la Circumval·lació de Crevillent.
Augmentar les zones amb velocitat reduïda.
Eliminar barreres arquitectòniques als carrers i desenvolupar l’accés universal a totes les instal·lacions municipals.
Fomentar l’ús de la bici com un transport viable per a Crevillent.
Sol·licitar la instal·lació de passos de vianants en la Carretera Nacional en direcció a Elx.
Estudi d’aparcament rotatiu al voltant del Mercat.

Agricultura i infraestructures agrícoles

Recuperar el Camp de Crevillent a través d’una agricultura local i sostenible, així com fomentar el consum d’aquests productes, facilitant la realització de mercat i iniciatives que l’afavorisquen.
Protecció i promoció de l’espai rural “Camp de Crevillent”.
Dinamització del Consell Agrícola de Crevillent. Estudi de la reorganització de l’espai agrícola.
Regeneració i neteja d’entorns agrícoles afectats per residus de l’activitat industrial i infraestructures.
Desenvolupament d’una cooperativa o un banc de terres per a terrenys agrícoles marginals. Afavorir convenis per a la creació d’horts comunitaris en l’àrea periurbana.
Reivindicar els drets de l’aigua del Xúquer-Vinalopó.

Ocupació i model econòmic sostenible

Impulsar i modernitzar els programes de formació, d’ocupació i de col·laboració amb la Conselleria d’Economia: programes com ”Avalem Joves”, “Avalem Experiència”…
Dinamització de les borses d’ocupació de l’Ajuntament i creació d’un Reglament per al seu funcionament.
Impulsar i expandir l’acabada de crear OGIC (Oficina de Gestió Industrial de Crevillent) com a referent d’informació, diagnòstic i recepció de propostes de tots els sectors econòmics i comercials de Crevillent i compliment dels seus objectius i propostes.
El desenvolupament del Pla Estratègic Industrial ha de ser prioritari per a reactivar l’activitat econòmica de tots els sectors. Dins d’aquest desenvolupament, la planificació i la modernització dels nostres polígons industrials resulta imprescindible.
Crear un Programa d’atracció de noves empreses per a la generació d’ocupació.
Oferir bonificacions a les empreses per la creació de nous llocs de treball.
Situar el treball en el centre del projecte polític del futur de Crevillent.

Comerç

Realitzar fires anuals de comerç i associacions locals, organitzades per l’Ajuntament, en col·laboració amb l’associació de comerciants.
Realitzar campanyes publicitàries a tots els nivells de Crevillent la ciutat de la catifa.
Realitzar cursos de formació per a comerciants, com poden ser de màrqueting, marxandatge, escaparatisme, idiomes, tècniques de vendes, atenció al client, informàtica, comptabilitat, gestió, etc.
Dur a terme la reforma i reconversió del Mercat Municipal, incidint en la diversificació de les activitats econòmiques que allí es desenvolupen i ampliant els serveis.
Crear ajudes al comerç de barri, facilitant els tràmits administratius i participant en campanyes de promoció.
Impulsar la consolidació del comerç xicotet, el cooperativisme i l’economia social.
Promoure la creació de mercats de productes tradicionals, locals, ecològics i de segona mà per a reactivar l’economia social i el comerç de proximitat.

Innovació i noves tecnologies

Disposar d’accés Wi-Fi gratuït en dependències municipals.
Afavorir la instal·lació de banda ampla en tot el terme municipal de Crevillent.
Educació per a la innovació: donar suport a la Innovació en coordinació amb els centres educatius i la regidoria de Joventut per a impulsar la innovació tecnològica, el desenvolupament dels programes de formació per a la inserció basats en les àrees tecnològiques.
El sector de la catifa, uns dels nostres senyals d’identitat, ha de rebre tot el nostre suport, sobretot en els aspectes d’innovació tecnològica.
Vincular-nos al programa del Districte Digital de la Generalitat Valenciana.

Hisenda

Ens comprometem a establir mesures eficaces per a control de la despesa.
Només i exclusivament s’acudirà al deute o al crèdit quan es tracte d’incrementar, mantenir i conservar infraestructures i serveis necessaris per a la ciutadania.
S’estudiaran tots els contractes públics realitzats i aquells en els quals siga possible es renegociaran les seues condicions per a minorar els costos.
Es crearà un registre de proveïdors de l’Ajuntament i una oficina de compres per a reduir la despesa corrent.
Es crearà un reglament per a l’elaboració dels pressupostos participatius.

Contractació

Es procurarà una major valoració de les adjudicacions dels contractes que tinga en compte els criteris de qualitat en el servei o subministrament, sostenibilitat mediambiental, compliment de les obligacions amb els treballadors, implicació social en el municipi, atenció a la igualtat d’oportunitats, i uns altres de caràcter social.
Es procurarà promoure aquells sistemes de contractació, dins del marc legal, per a afavorir les oportunitats i la competència de les empreses radicades en el nostre municipi.
Aconseguir una fiscalitat justa i progressiva mitjançant una revisió de totes les taxes i impostos municipals.
Actualitzar l’Impost de les Activitats Econòmiques.
Desenvolupar la Llei de Contractació Pública per a poder fer pagaments directes als subcontractistes.

Administració i Organització Municipal

Modificar l’organització de l’Ajuntament per a posar l’administració al servei del ciutadà. Revisió i modificació de plantilla, RPT, O.P.E.
PLA DE GOVERN anual que establisca els objectius i grau de compliment.
Reforma de l’actual reglament orgànic municipal (ROM) per a fer efectives les funcions polítiques i administratives de la Corporació i per a fer els Plenaris més flexibles i participatius a la ciutadania.
La contractació del personal es regirà pels principis de concurrència, igualtat d’accés a l’ocupació pública, mèrit i capacitat. I es crearà un reglament de funcionament de borses de treball, sota aquests principis.
S’aprovarà un Acord Econòmic i Social per a tota la legislatura.
S’elaboraran cartes de serveis municipals perquè els ciutadans coneguen els seus drets i obligacions en la seua relació amb l’Administració.
Creació de l’Oficina d’Atenció del Ciutadà.
Augmentar els convenis de la “finestra única”.

Transparència

S’acomplirà a la normativa vigent estatal i autonòmica en matèria de transparència. I col·laborarem amb la GVA per a disposar dels millors instruments i eines digitals en matèria de transparència i informació. Implementarem sistemes que permeten l’accés fàcil i directe a la ciutadania dels principals elements de transparència i informació municipal.
Es promocionarà l’ús d’una plataforma de participació ciutadana, presència en les xarxes socials i un servei d’avisos.
Es crearà un servei de xat, Instagram, Facebook i d’altres xarxes que permeta la relació entre la ciutadania i l’administració.
Publicació de l’Agenda Institucional de l’Alcalde i dels regidors, així com dels viatges que realitzen per raó del seu càrrec. Publicació dels obsequis rebuts.
Publicació dels pressupostos complets i de l’execució de la despesa i dels ingressos amb periodicitat semestral.

Participació ciutadana

S’elaborarà un nou reglament de participació ciutadana que integre totes les formes de participació ciutadana i iniciativa popular i consulta ciutadana, com:
- Pressupostos participatius.
- Participació en els plans d’ordenació territorial.
- Participació de les AAVV i entitats cíviques sectorials en les principals decisions de transcendència municipal, en els plenaris i en els òrgans complementaris de l’Ajuntament, així com la consulta electrònica ciutadana.
Es fomentarà la participació ciutadana, especialment de participació activa en la població infantil i juvenil, que incloga jornades de formació per a l’apoderament ciutadà i per a coneixement del funcionament de la democràcia i de l’Ajuntament.
Es reactivarà el Plenari Infantil, perquè els més xicotets entenguen el funcionament de l’Ajuntament.
Promoció de l’associacionisme per a reactivar el seu teixit, eliminant les traves administratives, desenvolupant un procediment simple i facilitant l’assessorament legal, així com potenciant les associacions veïnals i les seus socials als barris. S’afavorirà la creació del Consell Municipal Veïnal d’acord amb les associacions de veïns.
Facilitar a les associacions per mitjà i llocs adequats a les seues necessitats per a les seues reunions i activitats, ajudant al manteniment d’aquests llocs.
Destinar una part dels pressupostos a uns «Pressupostos participatius», on la ciutadania siga protagonista de la presa de decisions.
Fer accessible tota la informació de l’Ajuntament de manera lliure i sense obstacles administratius.
Modernitzar la pàgina web de l’Ajuntament i actualitzar-la per a afavorir el desenvolupament d’un govern local obert que fomente una democràcia inclusiva, igualitària i participativa.
Col·laborar amb les entitats cíviques en la realització de les seues activitats (logística, segurs, etc.).
Tenir en compte les reivindicacions i necessitats de barris perquè el repartiment de les subvencions siga equitatiu i efectiu, tenint especial cura a les necessitats de les pedanies.
Gestionar un segur associatiu local i comú que cobrisca algunes de les activitats culturals, socials, festives i esportives que les associacions i entitats realitzen al municipi.

Democràcia i Memòria Històrica

Impulsar l’aplicació de la Llei de Memòria Històrica, tant l’estatal com l’autonòmica.
Col·laborar amb els col·lectius i persones que treballen en la recuperació de la memòria històrica.
Recuperar la memòria democràtica dels crevillentins i crevillentines, col·laborant amb els col·lectius i persones que treballen en aquesta labor.

Democràcia i Bon Govern

Garantir l’elaboració de memòries anuals per departaments perquè cada àrea explique en què ha invertit el pressupost assignat.
Assegurar a la ciutadania la presa de la paraula en els plenaris, en l’apartat de precs i preguntes i als punts marcats en el plenari, sempre que es sol·licite prèviament i tinga relació amb l’assumpte a tractar.
Regular els salaris públics i adequar-los a la responsabilitat i dedicació al càrrec.
Regular el procediment d’acceptació d’obsequis.
Elaborar un Codi de Bon Govern.

Educació

Creació de “L’Escoleta”, una escola infantil municipal.
Rendibilització dels centres públics. Obertura dels centres educatius en període no lectiu i de vacances, per a organitzar activitats i reutilitzar les instal·lacions que podrien ser utilitzades per a usos socials d’acord amb les necessitats dels xiquets i xiquetes i la resta de persones dels barris de Crevillent.
Inspecció i manteniment de les instal·lacions: És necessària la inspecció i manteniment de les instal·lacions dels centres educatius dependents de l’Ajuntament perquè estiguen en condicions a l’inici i al llarg del curs escolar. Cal eliminar el fibrociment dels centres educatius.
Atenció a l’alumnat amb problemes de salut crònics: Promoure a través del Gabinet Psicopedagògic Municipal protocols d’actuació per a ajudar els alumnes amb necessitats pedagògiques derivades de qualsevol problema de salut crònica.
Impulsar programes contra l’assetjament escolar a tots els Centres Educatius.
Projectes esportius i Programes europeus (ERASMUS): Donarem als CEIPs i IES les eines i l’assessorament necessari per a fomentar la participació en diferents projectes educatius com CEPAFE (Centres Educatius Promotors de l’Activitat Física i Esport) i dels programes europeus (ERASMUS).
Distribució de l’alumnat: Impulsar des de la Comissió de Matriculació la distribució de l’alumnat immigrant en tots els centres educatius de la localitat intentant dissenyar un Programa d’Educació Compensatòria Municipal.
Servei Psicopedagògic Municipal: Dotar al Servei Psicopedagògic Municipal del personal necessari per a atendre la comunitat escolar.
Redissenyar l’oferta de graus mitjans i superiors, en coordinació amb els IES de la nostra localitat, adaptant-la a la demanda laboral i al Nou Pla Industrial de Crevillent. Ampliar l’oferta educativa a àrees de la salut i l’atenció a dependents, al sector agro-industrial i alimentari.
Promoure, amb la Universitat Miguel Hernández i amb la Universitat d’Alacant, la creació d’una seu universitària a Crevillent, així com una Universitat d’Estiu.
Fomentar l’aprenentatge d’anglés, francés, alemany, àrab i xinés. Amb cursos oficials A1, A2, B1 de l’Escola Oficial d’Idiomes.
Fomentar i promocionar especialment l’aprenentatge de la llengua francesa en l’àmbit local. Crevillent té uns vincles històrics amb França i la francofonia molt estrets i per tant s’ha de potenciar la cultura francesa localment en el marc de la integració europea.
Incrementar les beques d’ajuda per als joves que vagen a realitzar Programes a l’estranger.
Gestió i execució del “Pla Edificant”, incloent-hi la remodelació i modernització dels col·legis públics, instituts i de l’escola de persones adultes (EPA).
Potenciar el Bus universitari.
Reivindicar d’un Conservatori de Música per a Crevillent.
Sol·licitar la creació d’aules específiques en els centres de primària per a donar una resposta a l’alumnat amb necessitats diverses.
Promoció de la música, la dansa, les arts i la ciència als centres educatius amb l’ajuda de professionals, associacions i acadèmies locals.
Millorar el Parc Nou Municipal amb la creació d’un Arborètum i altres recursos didàctics per a la interpretació de l’entorn urbà.
Donar suport a iniciatives educatives que transmeten valors de convivència, igualtat, coneixement del medi natural, promoció de la llengua i la cultura, les tradicions i les arts.
Promoure la investigació local sobre aspectes històrics i socials, i la creació literària amb premis que contemplen la seua publicació.

Cultura

Establir la cultura com a punt fonamental de l’economia local dins del pla estratègic.
Teatre Chapí. Direcció professional del Teatre que impulse una Programació diversa i de qualitat. Gestió Pública del Teatre.
Reforma de l’última planta del Mercat per a ampliar la futura seu de l’Orfeó.
Programació cultural i d’oci en tots els barris i pedanies de Crevillent.
Creació d’un espai de convivència al Parc Municipal per a la realització d’esdeveniments culturals i d’oci.
Establir una setmana de la cultura on la societat crevillentina i el teixit cultural associatiu siguen els protagonistes “Crevillent cultural”.
Nit de l’art, nit dels museus.
Impulsar, com a òrgan de coordinació, el funcionament del Consell Municipal “Museus de Crevillent”.
Crear un espai insonoritzat i preparat per a la formació i assajos de grups musicals de Crevillent.
Impulsar les projeccions de cinema i creació d’una Filmoteca amb una programació diferenciada per als diferents públics.
Dinamització d’activitats al voltant de la cultura de la catifa crevillentina.
Reformar les cases municipals de Sant Joaquim com a espais d’ús públic.
Impulsar el Jumelage i afavorir les activitats municipals d’agermanament amb Fontenay le Comte. Així mateix, incrementar les activitats d’agermanament i de suport amb la població de “La Güera”.
Fomentar l’ús de la Biblioteca Municipal «Enric Valor», i fer efectiva la seua inclusió en la Xarxa de Biblioteques Públiques. Fomentar l’esperit lector.
Creació d’un espai de comunicació i gravació obert i gestionat pels col·lectius locals.
Ampliar l’oferta de les Escoles Municipals (pintura, guitarra i teatre) amb tallers de dansa clàssica i tradicional, i de dolçaina i tabalet.
Desenvolupar un espai dins del portal web del municipi on s’arrepleguen i es difonguen totes les activitats de les institucions, entitats i associacions del municipi.
Instal·lar panells informatius a tots els barris amb l’objectiu de millorar la difusió de la cartelleria de les activitats culturals i promoure la neteja.
Potenciar i ampliar l’oferta museística de la localitat i el seu horari.
Creació d’una biblioteca i ludoteca en la zona sud.
Impulsar certàmens culturals.

Festes i oci

Festes patronals: establir una sèrie d’activitats en la celebració de les festes de la localitat on puguen participar tots els veïns i totes les veïnes del municipi.
Fomentar la integració de les comparses en el conjunt de la societat crevillentina.
Col·laboració entre l’Ajuntament i els locals d’oci de Crevillent per a intentar consolidar una “barraca” que siga del gust de tots.
Creació de jornades gastronòmiques on l’Ajuntament habilite un lloc per a realitzar-les, així com els mitjans bàsics perquè els locals d’hostaleria que vulguen participar el puguen fer.
Fomentar la realització de concerts i festivals que puguen ser referents per als joves.
Fomentar la participació en la presa de decisions respecte a la programació d’activitats i grups musicals que es contracten per a qualsevol classe de festes.
Promoció d’activitats que combinen un desenvolupament del turisme amb la promoció de les festes.
Introduir les noves tecnologies en la promoció i divulgació de les festes.
Donar suport a les festes populars ja existents creant un vincle més directe entre Ajuntament i les associacions de veïns.
Potenciar i recuperar les festes tradicionals i de barri.
Col·laborar activament amb l’Associació de Festes de Moros i Cristians i amb la Federació de Confraries i Germandats de la Setmana Santa.
Facilitar la realització d’activitats al carrer de comerços i entitats al llarg de les festes i celebracions.

Promoció lingüística

Creació de l’Observatori de la llengua i d’un Pla de Normalització Lingüística del Municipi amb l’Oficina d’Ús i Promoció.
Foment d’“etnopoètica” crevillentina (folklore oral).
Cursos gratuïts de valencià per a la gent d’ací i gent que vinga d’altres comunitats i països (preparació per a la Junta Qualificadora).
Jornades de lectura i cinema d’autors valencians.
Instaurar els Premis 9 d’octubre per al foment de valencià.
Assegurar la normalització lingüística del valencià com a llengua cooficial del municipi (documents, senyalització, comunicació, etc.).
Promocionar un Programa d’intercanvi cultural amb municipis i territoris que parlen la nostra llengua, amb l’objectiu de promocionar i conéixer la riquesa i diversitat del valencià.

Esports

Construcció d’una piscina d’estiu i buscar alternatives d’ubicació.
Elaboració d’un Pla Director d’instal·lacions esportives i ofertes esportives amb la finalitat d’optimitzar i aprofitar al màxim totes les instal·lacions esportives, amb la participació dels clubs esportius i dels i les esportistes (ús de les instal·lacions, tendències dels usuaris, etc.).

Construcció d’un circuit de “running” que s’adapte a les necessitats que demanden els atletes crevillentins.
Estudi del sistema de subvencions perquè siga més equitatiu i just tenint en compte les particularitats de cada disciplina esportiva.
Foment de les escoles municipals esportives garantint una coordinació permanent entre elles i l’Ajuntament.
Afavorir i facilitar la formació tècnica-esportiva als joves, mitjançant les universitats i les federacions a la fi de dotar a l’esport crevillentí d’un major nombre d’especialistes.
Promocionar la pràctica de l’esport amb jornades com: esport al carrer, xarrades, col·loquis i activitats al medi natural.
Habilitar circuits naturals per a la pràctica de l’esport en el medi natural sempre que s’ajude a la seua conservació i no en detriment d’aquest.
Construcció d’un parc de “cal·listènia”.
Suport i seguiment de l’esport escolar i federat des de l’administració donant suport a les activitats que es realitzen.
Recuperar la gala anual de l’esport local.
Potenciar els esports propis de Crevillent com la pilota valenciana.
Reforma del Reglament del Consell Municipal d’Esports perquè tots els clubs tinguen veu i vot.
Promoure l’esport escolar en edats compreses entre els 3 i 12 anys.
Foment del desenvolupament esportiu amb persones amb capacitats diferents mitjançant personal qualificat per a portar avant un pla d’entrenament adaptat.
Creació de ferramentes digitals on els usuaris i habitants de Crevillent puguen realitzar les seues consultes en l’apartat esportiu.
Realitzar un protocol d’actuació en totes les instal·lacions i centres esportius davant de situacions imprevistes, accidents o lesions de gravetat mitjançant la formació de les persones encarregades de cadascun dels espais municipals.
Millorar l’atenció sanitària en les instal·lacions esportives.
Promocionar els atractius turístics de Crevillent en les pàgines d’inscripció de les proves esportives.
Gestionar de forma directa les instal·lacions esportives presents actualment.
Realitzar una promoció turística vinculada als esports.
Crear hàbits saludables amb la comunitat escolar.
Creació de carrils bici i ciclovies.
Donar suport a les famílies que complisquen uns requisits mínims per a proporcionar i desenvolupar l’esport base.
Promocionar la realització de torneigs esportius i competicions locals actuals.
Construir i millorar les instal·lacions esportives en barris i pedanies.
Apropar el món de l’esport a les persones adultes i majors diversificant i fent més atractiva l’oferta esportiva.
Realitzar la instal·lació d’equipaments urbans per al manteniment físic aptes per a totes les edats, facilitant les pràctiques saludables.
Cuidar i mantenir les instal·lacions esportives, reactivant el seu ús i adequant-les a les necessitats dels usuaris.
Dotar al municipi d’espais per a facilitar el joc al carrer, potenciant els jocs i els esports tradicionals.

Turisme

Crear l’oficina de turisme municipal amb la plaça de tècnic de turisme amb titulació i idiomes.
Posar punts d’Informació Turística en punts clau amb més afluència de turistes, amb persones que ajuden als visitants i fomenten les visites.
Visites guiades als museus i ampliació dels horaris.
Impulsar la rehabilitació del campanar de l’Església Vella, per a visita guiada.
Turisme industrial, visites guiades a fàbriques de catifes.
Senyalitzar i realitzar fullets amb tots els recorreguts de senderisme i rutes BTT que tenim en la xarxa d’itineraris de la Serra.
Senyalitzar i realitzar visites guiades als jaciments arqueològics més importants del municipi.
Fomentar la creació d’empreses dedicades al turisme.
Visites guiades al Parc Natural del Fondo, per a xiquets i majors.
Turisme ornitològic, vista d’ocells en el Fondo i en la Serra.
Promoure una xarxa d’allotjaments rurals, als voltants del Parc Natural del Fondo, San Felipe, El Realengo, Barri de l’Estació i Serra de Crevillent.
Promoure el turisme actiu i el turisme en la naturalesa, organitzant excursions i rutes per la Serra de Crevillent i fomentar el turisme esportiu, incloent-hi les activitats ja consolidades com la San Silvestre crevillentina.
Augmentar els pressupostos i els actes que es realitzen en festes per a fer-les molt més atractives i que acudisquen més turistes.
Promoure el turisme etnogràfic per a donar a conéixer els costums, la cultura, la gastronomia i la vida crevillentina.
Realitzar més activitats culturals com a concerts, teatres, etc.
Modernitzar la Web de Turisme i crear una marca pròpia amb una imatge corporativa turística.
Creació de rutes urbanes amb senyalització dels llocs i monuments importants, prestant especial atenció al centre històric i als barris de coves.
Realitzar un llistat de béns històrics, naturals i culturals que puguen ser utilitzats en la difusió dels valors locals.

Protecció Ciutadana

Ocupar totes les places vacants que es puguen ofertar de la policia local i acabar amb la interinitat.
Reformar l’actual l’estructura de comandament de la Policia Local d’acord amb les necessitats del servei.
Actualitzar les normatives de funcionament de la Policia Local consensuant-les amb la representació sindical.
Creació de la policia de proximitat.
Creació de la unitat de Patrulla Rural per a pedanies i camps.
Millora de les condicions de treball dels agents de Policia Local.
Desenvolupar campanyes de conscienciació en seguretat viària, posant especial atenció al respecte als passos de vianants.

Urbanisme i ordenació del territori

Augmentar les zones verdes urbanes reals per habitant, i els espais lliures, així com l’ampliació i manteniment dels parcs públics.
Es revisarà el PGOU en aquells sectors que suposen un risc per al medi ambient i siguen innecessaris des del punt de vista urbanístic i industrial.
Rehabilitació del centre històric i centre urbà mitjançant un Pla Especial de Protecció i Rehabilitació Integral.
Revisar la configuració urbanística dels sectors industrials.
Elaborar un Pla de Ciutat amb la participació ciutadana i consens polític.
Registre de solars buits conforme a la normativa urbanística.
Condicionar i millorar la imatge de les entrades a Crevillent.
Desenvolupar un Pla de rehabilitació d’habitatges i un Pla de foment de mesures basades a l’eficiència energètica.

Patrimoni Cultural

Creació d’un Parc Arqueològic en els llocs arqueològics de Penya Negra i Castellar Colorat. Ampliació de les excavacions arqueològiques al Castellar Colorat. Conveni amb la UA.
Promoure el conveni de protecció i conservació de la Fàbrica Universal amb la Cooperativa Elèctrica i creació del Museu Etnogràfic i de la Catifa. Conservació de la fàbrica de catifes més antiga de Crevillent, Fills d’Augusto Mas, de 1889.
Promoció i divulgació del patrimoni local entre la societat crevillentina.
Elaborar un Pla de protecció i conservació del patrimoni històric articulat per professionals.
Promoure la protecció de les coves i creació d’un museu en una casa cova, per a recrear la forma de vida dels nostres avantpassats.
Redactar un nou catàleg de patrimoni històric local i catalogar com a Bé de Rellevància Local els principals elements patrimonials de la localitat.
Difondre els Patrimonis immaterials de la Humanitat existents a Crevillent, com el de la Tècnica de la Pedra Seca i el de la Cultura de l’Espart.
Articular mesures de protecció de l’Hospital Antic.

Serveis Públics

Es promocionarà l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor (OMIC).
S’elaboraran acords i convenis amb els comerços de la localitat per a establir arbitratges en cas de conflicte.
Abordar una solució al problema de l’aigua de “Els Pontets”.
Apostar per la remunicipalització dels serveis públics.
Demanar el trasllat del Registre de la Propietat a Crevillent.
Es crearà un servei d’inspecció que incloga personal i plans d’inspecció i control dels serveis.

Pedanies

Millorar les instal·lacions lúdiques i esportives, i el manteniment dels parcs i jardins, apostant per la funcionalitat i l’ús d’espècies vegetals autòctones.
Promocionar la relació de les pedanies amb el nucli principal del municipi i potenciar el coneixement de les pedanies a tota la població.
Avaluar l’ampliació dels serveis que l’Ajuntament presta a les pedanies, adaptant-los a les seues necessitats i horaris.
Estudiar la instal·lació de caixers automàtics a les pedanies junt amb les entitats bancàries.
Elaborar un Pla Contra el Despoblament.
Realitzar una programació ordinària durant tot l’any per a activitats de cultura i oci.
Unitat de patrulla rural: creació d’aquesta unitat de la policia local per a les pedanies.
Adequació dels camins rurals i fer un seguiment del manteniment i la localització d’abocaments incontrolats de fem.
Establir punt de reciclatge.
Promoure accions destinades a fomentar l’emprenedoria.
Plantejar la inclusió d’aquestes pedanies en les subvencions europees, com ha fet el Camps d’Elx amb els grups d’Acció Local.
Retolació de camins i corriols.
Manteniment, conservació i millora de jardins i jocs infantils.

El Realengo

Construcció d’una pista esportiva.
Promoure la modificació de la normativa urbanística que possibilite el desenvolupament d’El Realengo.
Revisió i modernització de l’enllumenat públic.
Reforma Saló d’Actes.

San Felipe. Rincón de los Pablos i Las Casicas.

Estudi per a la construcció d’una pista poliesportiva i promoure el desenvolupament dotacional establit en el Pla General.
Descentralització de les decisions: Sant Felipe Neri ha de constar amb els seus interlocutors propis per a parlar de tu a tu amb l’Ajuntament. Considerar el nomenament d’Alcalde Pedani.
Enllaçar la vinguda de les aigües del càmping directament a l’eixida de Sant Felip mitjançant una nova canonada per a no interferir en l’entramat urbà. Revisió periòdica i reparació del bombament amb la depuradora.
Millorar l’atenció sanitària en la pedania.

Barri de l’Estació

Seguiment i col·laboració amb la Generalitat per a la connexió del sanejament a la depuradora.
Ampliació de l’enllumenat (sostenible) al barri.

Barranc Sant Gaietà

Millora de l’enllumenat públic.
Establiment d’una marquesina per a parada d’autobusos de línies interurbanes.

Cinquena Elevació

Impulsar en col·laboració amb altres administracions la construcció d’un pas per a creuar la CN-340 a l’altura del polígon del Bosch.
Exigir a la Planta de Gas controls de seguretat i plans d’emergència que es facen públics. Control de sorolls.

PROGRAMA DE GOBIERNO

CONTENIDOS

Bienestar Social, personas mayores y políticas inclusivas.

Igualdad y políticas feministas.

LGTBIQ+.

Convivencia y personas migrantes.

Bienestar animal

Sanidad.

Vivienda.

Juventud, adolescencia e infancia.

Medio Ambiente y lucha contra el cambio climático.

Gestión de residuos.

Movilidad.

Agricultura e infraestructuras agrícolas.

Ocupación y modelo económico sostenible.

Comercio.

Innovación y nuevas tecnologías

Hacienda.

Contratación

Administración y Organización Municipal

Transparencia.

Participación ciudadana.

Democracia y Memoria Histórica.

Democracia y Buen Gobierno.

Educación.

Cultura.

Fiestas y ocio.

Promoción lingüística.

Deportes.

Turismo.

Protección Ciudadana.

Urbanismo y ordenación del territorio.

San Felipe. Rincón de los Pablos.

Barrio de la Estación.

Barranco San Cayetano.

Quinta Elevación.

Bienestar Social, personas mayores y políticas inclusivas.

Aplicación y desarrollo de la Ley 3/2019 de 18 de febrero de servicios sociales inclusivos de la Comunidad Valenciana, con la dotación de recursos y formación para su completa implantación.
Revisión y simplificación del sistema de atención social del Ayuntamiento y su procedimiento de solicitud de ayudas sociales y ampliación de la intervención comunitaria, haciendo más trabajo de calle y menos tarea administrativa. Se tiene que garantizar un servicio garantizado y en un único edificio.
Revisión del catálogo de prestaciones sociales que ofrece el Ayuntamiento, para establecer un Plan de lucha contra la desnutrición y la pobreza energética.
Creación de una bolsa de trabajo de profesionales de los Servicios Sociales.
Apoyar económicamente a usuarios con diversidad funcional que sean tratados fuera del municipio.
Dotar al CRIS de los recursos necesarios para ponerlo en marcha, y si es posible, adecuar parte de las instalaciones como Centro de Día.
Impulsar la creación de un Centro de Día para personas mayores o afectadas por diferentes grados de dependencia. Favoreciendo actividades para la conciliación familiar.
Búsqueda de las subvenciones e inversiones necesarias para, a largo plazo, conseguir un geriátrico de gestión pública.
Asociación del Centro de Atención Temprana (CAT) con el Punto de encuentro para padres y madres divorciados y de esta forma, evitar situaciones inadecuadas con los menores.
Centro de Mayores “Parc Vell”: exigir a la Generalitat que se realice su reforma para dar un mejor servicio, tanto en las dependencias como en los cursos y talleres.
Revisión y mejora de la actividad lúdica en los centros de mayores.
Implantar ayudas de acceso a servicios públicos como espectáculos, instalaciones y actividades deportivas o actividades educativas, para personas con dificultades económicas y sectores como jóvenes, mayores o familias numerosas.
Elaborar un censo de personas mayores que se encuentren solas, con el objetivo de realizar un plan especializado para atender sus necesidades.
Incrementar la participación y priorización de las personas mayores en los asuntos relacionados con ellos.
Convenio de reparto “menjar a casa” para los mayores de 65 años.
Impulsar la accesibilidad de todas las personas con diversidad funcional en los servicios municipales, mediante el diseño e instalación de señales visuales, sonoras y táctiles y mejorando y adaptando los accesos a los edificios. Igualdad y Políticas feministas

Igualdad y políticas feministas

Declaración de Crevillent como municipio contra la Trata y Explotación sexual de mujeres y menores, lo cual implica abolir la prostitución en Crevillent, en cualquier tipo de establecimiento.
Creación de un convenio con aquellas Asociaciones Comarcales que luchen contra la violencia machista, que alcance los siguientes objetivos: apoyo psicológico, tratamiento psicosocial, acompañamiento durante todo el proceso legal, preparación para la denuncia, ayuda psicológica a familiares, acompañamiento en situaciones de emergencia, teléfono de ayuda 24h, herramientas para reducir la ansiedad, reducción del estrés postraumático, asesoramiento legal, formación a profesionales en contacto directo con víctimas, proyectos de prevención en institutos, facilitar la formación e inserción laboral, herramientas para volver a confiar después de una relación con violencia de género. Además, de desarrollar un proyecto para la creación de un organismo propio en Crevillent que facilite este tipo de servicios.
Programa de dinamización juvenil, en el ámbito contra la violencia de género, en el que se incluirán diferentes charlas sobre: la trata y la explotación sexual, políticas contra la violencia de género, defensa personal, etc.
Jornadas formativas anuales contra la violencia hacia las mujeres dirigidas a la población crevillentina.
Organización de una jornada intercultural anual entre mujeres españolas y mujeres inmigrantes.
Establecimiento de la igualdad de oportunidades y la perspectiva de género como requisitos de valoración en los programas municipales de ayuda a la cooperación.
Firma de un protocolo con los medios locales para luchar por un tratamiento no sexista en la información que se transmite a la población.
Creación del Consejo Municipal de la Mujer, donde todas las asociaciones y colectivos de mujeres queden representados y además, puedan participar todas las mujeres interesadas del municipio.
Eliminación de subvenciones a los medios de comunicación que ofrecen publicidad sexista o discriminatoria.
Promover la participación dentro de la Concejalía de Igualdad para diseñar estrategias e intervenciones relacionadas con la violencia de género.
Participación de organizaciones feministas en el Consejo Escolar, como parte del cumplimiento del Pacto Valenciano.
Fomentar el trabajo paritario, el uso del lenguaje no sexista y poner en valor la historia de las mujeres a los centros educativos y en las calles de Crevillent.
Hacer cumplir la ordenanza que prohíbe los carteles de contenido sexista o sexual.
Establecer un programa de educación emocional y sexual, que incluya un Plan de salud en los centros educativos, campañas de corresponsabilidad, campañas contra las agresiones machistas, entre otras.
Organizar cursos a través del CEFIRE para facilitar la formación específica educativa en materia de igualdad.
Conmemoración del Día de la Mujer y del Día Contra la Violencia de Género. Impulsaremos el 8 de marzo y el 25 de noviembre la celebración de actos institucionales y colaboraremos activamente en todas aquellas actividades que se realizan por los diferentes movimientos asociativos. Esa semana en el Ayuntamiento se colocarán pancartas en los edificios públicos identificativos.

LGTBIQ+

Movimiento asociativo LGTBIQ+. Dar apoyo al movimiento asociativo LGTBIQ+ en las estructuras de representación y participación ciudadana del Ayuntamiento.
Promoción de una declaración institucional en el Día de la lucha contra la homofobia y la transfobia, el 17 de mayo, haciendo una campaña a la población, para concienciar específicamente de esta discriminación.
Iniciar la elaboración del Plan de Igualdad LGTBIQ+.
Conmemoración del Día del Orgullo. Impulsaremos la celebración de actos institucionales y colaboraremos activamente en todas aquellas actividades que se realizan por los diferentes movimientos asociativos. Esa semana en el Ayuntamiento se izará la bandera arco iris en los edificios públicos identificativos.

Convivencia y personas migrantes

Desarrollo de los programas públicos PANGEA en colaboración con la Generalitat Valenciana
Impulsar el Consejo para la Integración y dentro de él crear una Mesa por el Diálogo y la Convivencia para combatir cualquier tipo de discriminación hacia una persona desfavorecida donde los protagonistas sean las entidades y asociaciones que trabajan con estos colectivos.
Adhesión a la Coalición de Ciudades contra el Racismo (ECCAR) de la UNESCO, para luchar contra el racismo y la discriminación.

Bienestar animal

Conseguir que Crevillent se adhiera a las ciudades libres de circos con animales.
Apoyar a las protectoras, dotarlas de lo que necesiten para que puedan hacer su trabajo.
Elaborar un programa público CES en colaboración con las protectoras locales.
Controlar la identificación y las transacciones con animales, garantizando su esterilización tal y como establece la Ley. Es imprescindible que cada animal que habita en un hogar esté identificado.
Poner en funcionamiento el Consejo de Protección Animal.
Crear la concejalía de Bienestar Animal.
Introducir políticas para favorecer el sacrificio cero de animales abandonados.
Instalar dos áreas caninas en el extrarradio y “pipicanes”.
Impulsar la creación de un albergue municipal/comarcal.
Llevar a cabo campañas de sensibilización sobre el respeto a los animales domésticos, silvestres y el entorno.

Sanidad

Centro de Salud: Solicitar a la Conselleria la vuelta a la gestión pública del Centro así como la mejora y ampliación de servicios y especialidades. Especialmente se tienen que introducir mejoras en el servicio de urgencias y en la atención al paciente.
Mejorar el servicio de atención primaria en las pedanías, impulsando un servicio de atención primaria a través de la Conselleria.
Dotar al municipio de un servicio de atención al paciente y de ayuda psicológica a los enfermos.
Desarrollar campañas de promoción de la adquisición de hábitos saludables, potenciando la alimentación sana, la práctica deportiva, la movilidad sostenible y el contacto con el entorno.
Reivindicación del SVB 24h e implementación de alternativas de asistencia sanitaria complementaria.

Vivienda

Creación de una oficina Municipal de la Vivienda, para la tramitación y gestión integral de las ayudas de vivienda, asesoramiento en desahucios, renegociación de deuda y asesoramiento.

Juventud, adolescencia e infancia

Elaboración del Plan local “Crevillent Jove”: Plan Integral de Juventud y Adolescencia.
Gestión pública del “Centre Jove” con participación activa de los jóvenes.
Creación de espacios públicos juveniles para sus actividades.
Facilitar los trámites para la creación de asociaciones juveniles y ayuda para la creación del Consejo de la Juventud de Crevillent.
Transporte universitario: mejora de las ayudas para el transporte del alumnado de las distintas universidades y facilitar la gestión de subvenciones.
Establecimiento de una semana de la juventud con actividades lúdicas, conciertos, concursos, cine fórum, talleres, concurso de grafitis, etc.
Pacto contra la pobreza infantil: ningún niño o niña sin las tres comidas básicas.
Educar para participar: incentivar programas y convenios con departamentos de los institutos de la localidad.
Festival de música donde se promocione a los grupos y Dj´s locales, así como la realización de un estudio para la futura organización de festivales a nivel nacional.
Contratación de un técnico de juventud.
Reorganización e incremento de las actividades del Centre Jove.
Promover alternativas de ocio para jóvenes de 14 a 17 años.
Ayudas al opositor en el Centre Jove, desde la tramitación hasta su preparación.
Ampliación extraordinaria de horarios en el Centre Jove en época de exámenes con el objetivo de ampliarlos.
Disponer de parques infantiles en condiciones y adaptados a las diversidades, aumentando la dotación existente.
Gestionar de forma permanente y efectiva el mantenimiento de parques infantiles locales.

Medio Ambiente y lucha contra el cambio climático.

Impulsar la Anilla Verde de Crevillent. Regenerar la zona periurbana de Crevillent con una red de vías verdes que conectan los espacios verdes del municipio.
Incrementar la dotación económica en esta área.
Plan de restauración, acondicionamiento y mejora de caminos, sendas y márgenes a la sierra. Instalación de puntos de información, señalística y mapas.
Instar a la delimitación del monte público de la Sierra de Crevillent.
Impulsar la creación de un Consejo del Medio Ambiente y de Transición Ecológica con la participación activa de las asociaciones y colectivos implicados.
Elaboración de un Plan de Acción Municipal sobre clima y energía de cara al decenio 2020-30.
Programa de educación y difusión ambiental local.
Control de calidad del agua potable con publicación periódica de los resultados del estado de la misma.
Plan de instalación de energías renovables, tanto en las dependencias municipales como en todos los edificios públicos.
Hacer un estudio para la protección de zonas ecológicas de la sierra de Crevillent.
Reactivar el CEMA Els Molins como Aula de la naturaleza y centro de interpretación de la sierra de Crevillent.
Creación de una plaza de Técnico de medio Ambiente.
Fomentar el uso sostenible de la Sierra de Crevillent, para que todas las actividades deportivas tengan cabida respetando el entorno.
Crear un catálogo municipal de zonas de especial interés ambiental, de zonas húmedas y de árboles monumentales.
Redactar y aplicar un Plan de restauración de zonas degradadas que cuente con la colaboración de entidades locales, y la participación de instituciones académicas y científicas.
Estudiar la implantación de huertos urbanos municipales con función social. Promocionar y asesorar el autocultivo urbano y el compostaje.
Potenciar y promover las iniciativas y actividades de difusión del entorno y la educación ambiental.
Ampliación de convenios con asociaciones ecologistas.
Convertir Crevillent en una referencia en ecologismo y protección del Medio Ambiente.

Gestión de residuos

Implementar el cambio y mejora de la gestión de residuos, adaptándola a la normativa europea. Iniciar un programa piloto “Puerta a puerta” de recogida de basura en algunas zonas de la localidad.
Limpiar y controlar los vertederos ilegales en el extrarradio y barrancos de la localidad.
Instalar diversos contenedores de aceite usado doméstico en puntos estratégicos y de fácil acceso.
Estudio de proyecto de enterramiento gradual de contenedores.
Reorganización del Ecoparque para hacerlo funcional y aumentar el horario.
Seguimiento y evaluación del impacto de diferentes contaminantes masivos a nivel local. Mediciones y monitorización del nivel tóxico del aire, de la contaminación acústica, lumínica y del suelo de tierra.
Plan Local de Limpieza subvencionando la eliminación de productos de asbestos en propiedades privadas. Crevillent libre de amianto.
Dejar de utilizar, de forma progresiva, el plástico de un solo uso en instalaciones municipales y en actos festivos o en acontecimientos patrocinados por el municipio.
Ayudar a los comercios y PYMES que gestionan ecológicamente residuos. Sello de empresa eco-responsable.

Movilidad

Promover la coordinación entre municipios del Baix Vinalopó, Vega Baja y l’Alacantí para desarrollar políticas de reducción del tráfico rodado en momentos de alta contaminación atmosférica. Reivindicar la mejora de la red de cercanías Alicante-Murcia.
Estudio de viabilidad para la implantación de transporte público que conecte las Pedanías, el Camping El Marjal, los polígonos industriales, la estación del tren y la futura del AVE, así como los barrios del pueblo. Es necesario estudiar la compatibilidad del uso del autobús escolar con el transporte urbano.
Crevillent con menos coches. Impulsar la peatonalización temporal de algunas calles. Crear parkings temporales gratuitos.
Reivindicar la Circunvalación de Crevillent.
Aumentar las zonas con velocidad reducida.
Eliminar barreras arquitectónicas en las calles y desarrollar el acceso universal a todas las instalaciones municipales.
Fomentar el uso de la bici como un transporte viable para Crevillent.
Solicitar la instalación de pasos de peatones en la Carretera Nacional en dirección a Elche.
Estudio de aparcamiento rotativo en torno al Mercado.

Agricultura e infraestructuras agrícolas

Recuperar el Campo de Crevillent a través de una agricultura local y sostenible, así como fomentar el consumo de estos productos, facilitando la realización de mercado e iniciativas que la favorezcan.
Protección y promoción del espacio rural “Campo de Crevillent”.
Dinamización del Consejo Agrícola de Crevillent. Estudio de la reorganización del espacio agrícola.
Regeneración y limpieza de entornos agrícolas afectados por residuos de la actividad industrial e infraestructuras.
Desarrollo de una cooperativa o un banco de tierras para terrenos agrícolas marginales. Favorecer convenios para la creación de huertos comunitarios en el área periurbana.
Reivindicar los derechos del agua del Júcar-Vinalopó. Empleo y modelo económico sostenible

Ocupación y modelo económico sostenible

Impulsar y modernizar los programas de formación, de empleo y de colaboración con la Consellería de Economía: programas como “Avalem Joves”, “Avalem Experiència”, etc.
Dinamización de las bolsas de empleo del Ayuntamiento y creación de un Reglamento para su funcionamiento.
Impulsar y expandir la recién creada OGIC (Oficina de Gestión Industrial de Crevillent) como un referente de información, diagnóstico y recepción de propuestas de todos los sectores económicos y comerciales de Crevillent y cumplimiento de sus objetivos y propuestas.
El desarrollo del Plan Estratégico Industrial tiene que ser prioritario para reactivar la actividad económica de todos los sectores. Dentro de este desarrollo, la planificación y la modernización de nuestros polígonos industriales resulta imprescindible.
Crear un Programa de atracción a nuevas empresas para la generación de empleo.
Ofrecer bonificaciones a las empresas para la creación de nuevos empleos.
Situar el trabajo en el centro del proyecto político del futuro de Crevillent.

Comercio

Realizar ferias anuales de comercio y asociaciones locales, organizadas por el Ayuntamiento, en colaboración con la asociación de comerciantes.
Realizar campañas publicitarias a todos los niveles de”Crevillent, la ciudad de la alfombra”.
Realizar cursos de formación para comerciantes, como pueden ser de marketing, merchandising, escaparatismo, idiomas, técnicas de venta, atención al cliente, informática, contabilidad, gestión, etc.
Llevar a cabo la reforma y reconversión del Mercado Municipal, incidiendo en la diversificación de las actividades económicas que allí se desarrollan y ampliando los servicios.
Crear ayudas al comercio de barrio, facilitando los trámites administrativos y participando en campañas de promoción.
Impulsar la consolidación del pequeño comercio, el cooperativismo y la economía social.
Promover la creación de mercados y productos tradicionales, locales, ecológicos y de segunda mano para la reactivación de la economía social y el comercio de proximidad.

Innovación y nuevas tecnologías.

Disponer de acceso Wi-Fi gratuito en dependencias municipales.
Favorecer la instalación de banda ancha en todo el término municipal de Crevillent.
Educación para la innovación: dar apoyo a la Innovación en coordinación con los centros educativos y la concejalía de Juventud para impulsar la innovación tecnológica, el desarrollo de los programas de formación para la inserción basados en las áreas tecnológicas.
El sector de la alfombra, una de nuestras señas de identidad, tiene que recibir todo nuestro apoyo, sobre todo en los aspectos de innovación tecnológica.
Vincularnos al programa del Distrito Digital de la Generalitat Valenciana.

Hacienda

Nos comprometemos a establecer medidas eficaces para el control del gasto.
Solo y exclusivamente se acudirá a la deuda o al crédito cuando se trate de incrementar, mantener y conservar infraestructuras y servicios necesarios para la ciudadanía.
Se estudiarán todos los contratos públicos realizados y aquellos en los que sea posible, se renegociarán sus condiciones para aminorar los costes.
Se creará un registro de proveedores del Ayuntamiento y una oficina de compras para reducir el gasto corriente.
Se creará un reglamento para la elaboración de los presupuestos participativos.

Contratación

Se procurará una mayor valoración de las adjudicaciones de contratos que tenga en cuenta los criterios de calidad en el servicio o suministro, sostenibilidad medioambiental, cumplimiento de las obligaciones con los trabajadores, implicación social en el municipio, atención a la igualdad de oportunidades y otros de carácter social.
Se procurará promover aquellos sistemas de contratación, dentro del marco legal, para favorecer las oportunidades y la competencia de las empresas radicadas en nuestro municipio.
Conseguir una fiscalidad justa y progresiva mediante una revisión de todas las tasas e impuestos municipales
Actualizar el Impuesto de las Actividades Económicas.
Desarrollar la Ley de Contratación Pública para poder hacer pagos directos a los subcontratistas.

Administración y Organización Municipal

Modificar la organización del Ayuntamiento para poner a la administración al servicio del ciudadano. Revisión y modificación de la plantilla, RPT, OPE,…
PLAN DE GOBIERNO anual que establezca los objetivos y grado de cumplimiento.
Reforma del actual reglamento orgánico municipal para hacer efectivas las funciones políticas y administrativas de la Corporación y para hacer los Plenos más flexibles y participativos a la ciudadanía.
La contratación del personal se regirá por los principios de concurrencia, igualdad de acceso al empleo público, mérito y capacidad. Así mismo, se creará un reglamento de funcionamiento de bolsas de trabajo, bajo estos principios.
Se aprobará un Acuerdo Económico y Social para toda la legislatura.
Se elaborarán cartas de servicios municipales para que los ciudadanos conozcan sus derechos y obligaciones en su relación con la Administración.
Creación de la Oficina de Atención al Ciudadano.
Aumentar los convenios de la Ventana Única.

Transparencia

Se dará cumplimiento a la normativa vigente estatal y autonómica en materia de transparencia. Y colaboraremos con la GVA para disponer de los mejores instrumentos y herramientas digitales en materia de transparencia e información. Implementaremos sistemas que permitan el acceso fácil y directo a la ciudadanía de los principales elementos de transparencia e información municipal.
Se promocionará el uso de una plataforma de participación ciudadana, presencia en las redes sociales y un servicio de avisos
Se creará un servicio de chat, Instagram, Facebook y otras redes sociales que permita la relación entre el ciudadano y la Administración.
Publicación de la Agenda Institucional del Alcalde y los concejales, así como de los viajes que realicen por razón de su cargo. Publicación de obsequios recibidos.
Publicación de los presupuestos completos y de la ejecución del gasto y los ingresos con periodicidad semestral.

Participación ciudadana

Se elaborará un nuevo reglamento de participación ciudadana que integre todas las formas de participación ciudadana e iniciativa popular y consulta ciudadana, como:
Presupuestos participativos.
Participación en los planes de ordenación territorial.
Participación de les AAVV i entidades cívicas sectoriales en las principales decisiones de transcendencia municipal, en los plenos y en los órganos complementarios del Ayuntamiento, así como la consulta electrónica ciudadana.
Se fomentará la participación ciudadana, especialmente de participación activa en la población infantil y juvenil, que incluya jornadas de formación para el empoderamiento ciudadano y para el conocimiento del funcionamiento de la democracia y el Ayuntamiento.
Se reactivará el Pleno Infantil, para que los más pequeños entiendan el funcionamiento del Ayuntamiento.
Promoción del asociacionismo para reactivar su tejido, eliminando las trabas administrativas, desarrollando un procedimiento simple y facilitando el asesoramiento legal, así como potenciando las asociaciones vecinales y las sedes sociales en los barrios. Se favorecerá la creación de un Consejo Municipal Vecinal de acuerdo con las asociaciones de vecinos.
Facilitar a las asociaciones, medios y lugares adecuados a sus necesidades para sus reuniones y actividades, ayudando en el mantenimiento de estos lugares.
Destinar una parte de los presupuestos a unos “Presupuestos participativos”, donde el ciudadano sea protagonista de la toma de decisiones.
Hacer accesible toda la información del Ayuntamiento de manera libre y sin obstáculos administrativos.
Modernizar la página web del Ayuntamiento y actualizarla para favorecer el desarrollo de un gobierno local abierto que fomente una democracia inclusiva, igualitaria y participativa.
Colaborar con las entidades cívicas en la realización de sus actividades (logística, seguros, etc.).
Tener en cuenta las reivindicaciones y necesidades de barrios para que el reparto de las subvenciones sea equitativo y efectivo, teniendo especial cuidado en las necesidades de las pedanías.
Gestionar un seguro asociativo local y común que cubra algunas de las actividades culturales, sociales, festivas y deportivas que las asociaciones y entidades realizan en el municipio.

Democracia y Memoria Histórica

Impulsar la aplicación de la Ley de Memoria Histórica, tanto la estatal como la autonómica.
Colaborar con los colectivos y personas que trabajan en la recuperación de la memoria histórica.
Recuperar la memoria democrática de los crevillentinos y crevillentinas, colaborando con los colectivos y personas que trabajen en esta labor.

Democracia y Buen Gobierno

Garantizar la elaboración de memorias anuales por departamentos para que cada área explique en qué se ha invertido el presupuesto asignado
Asegurar a la ciudadanía la toma de palabra en los plenos, en el apartado de ruegos y preguntas y a los puntos marcados en el pleno, siempre y cuando se solicite previamente y tenga relación con el asunto a tratar.
Regular los salarios públicos y adecuarlos a la responsabilidad y dedicación al cargo.
Regular el procedimiento de aceptación de obsequios.
Elaborar un Código de Buen Gobierno.

Educación

Creación de “L’escoleta”, una escuela infantil municipal.
Rentabilización de los centros públicos. Apertura de los centros educativos en periodo no lectivo y de vacaciones, para organizar actividades y reutilizar las instalaciones que podrían ser utilizadas para usos sociales de acuerdo con las necesidades de los niños y niñas y el resto de personas de los barrios de Crevillent.
Inspección y mantenimiento de las instalaciones: Es necesaria la inspección y mantenimiento de las instalaciones de los centros educativos dependientes del Ayuntamiento para que estén en condiciones al inicio y a lo largo del curso escolar. Se debe eliminar el fibrocemento de los centros educativos (CEIP Miguel Hernández).
Atención al alumnado con problemas de salud crónicos: promover, a través del Gabinete Psicopedagógico Municipal, protocolos de actuación para ayudar a los alumnos con necesidades pedagógicas derivadas de cualquier problema de salud crónica.
Impulsar programas contra el acoso escolar en todos los Centros Educativos.
Proyectos deportivos y programas europeos, ERASMUS: Daremos a los CEIPs e IES las herramientas y asesoramiento necesario para fomentar la participación en diferentes proyectos educativos como CEPAFE (Centros Educativos Promotores de la Actividad Física y el Deporte) y de los programas europeos (ERASMUS).
Distribución del alumnado: Impulsar, desde la Comisión de Matriculación, la distribución del alumnado inmigrante en todos los centros educativos de la localidad intentando diseñar un Programa de Educación Compensatoria Municipal.
Servicio Psicopedagógico Municipal: Dotar al Servicio Psicopedagógico Municipal del personal necesario para atender a la comunidad.
Rediseñar la oferta de grados medios y superiores, en coordinación con los IES de nuestra localidad, adaptándola a la demanda laboral y al Nuevo Plan Industrial de Crevillent. Ampliando la oferta educativa en áreas de la salud y la atención a dependientes, al sector agroindustrial y alimentario.
Promover, con la Universidad Miguel Hernández y la Universidad de Alicante, la creación de una sede universitaria en Crevillent, así como una Universidad de Verano.
Fomentar el aprendizaje de inglés, francés, alemán, árabe y chino. Con cursos oficiales A1, A2, B1 de la Escuela Oficial de Idiomas.
Fomentar y promocionar especialmente el aprendizaje de la lengua francesa a nivel local. Crevillent tiene unos vínculos históricos con Francia y la francofonía muy estrechos y por tanto, se deben potenciar la cultura francesa a nivel local.
Incrementar las becas de ayuda a los jóvenes que vayan a realizar Programas en el extranjero.
Gestión y ejecución del “Pla Edificant”, incluyendo la remodelación y modernización de los colegios públicos, institutos y de la escuela de personas adultas (FPA).
Potenciar el Bus universitario.
Reivindicar una construcción de un Conservatorio de Música para Crevillent.
Solicitar la creación de aulas específicas en los centros de primaria para dar una respuesta al alumnado con necesidades diversas.
Promoción de la música, la danza, las artes y la ciencia en los centros educativos con la ayuda de profesionales, asociaciones y academias locales.
Mejorar el Parque Nuevo Municipal con la creación de un arboreto y otros recursos didácticos para la interpretación del entorno urbano.
Dar soporte a iniciativas educativas que transmiten valores de convivencia, igualdad, conocimiento del medio natural, promoción de la lengua y la cultura, las tradiciones y las artes.
Promover la investigación local sobre aspectos históricos y sociales, y la creación literaria con premios que contemplen su publicación.

Cultura

Establecer la cultura como punto fundamental de la economía local dentro del plan estratégico.
TEATRO CHAPÍ. Dirección profesional del Teatro que impulse una programación diversa y de calidad. Gestión Pública del Teatro.
Reforma de la última planta del Mercado para ampliar la futura sede del Orfeón.
Programación cultural y de ocio en todos los barrios y pedanías de Crevillent.
Creación de un espacio de convivencia en el Parque Municipal para la realización de eventos culturales y de ocio.
Establecer una semana de la cultura donde la sociedad crevillentina y el tejido cultural asociativo sean los protagonistas “Crevillent Cultural”.
Noche del arte, noche de los museos.
Impulsar, como órgano de coordinación, el funcionamiento del Consejo Municipal “Museos de Crevillent”.
Crear un espacio insonorizado y preparado para la formación y ensayos de grupos musicales de Crevillent.
Impulsar las proyecciones de cine y creación de una filmoteca, con una programación diferenciada para los diferentes públicos.
Dinamización de actividades alrededor de la cultura de la alfombra crevillentina.
Reformar las casas municipales de San Joaquín como espacios de uso público.
Impulsar el Jumelage y favorecer las actividades municipales de hermanamiento con Fontenay Le Comte. Asimismo, incrementar las actividades de hermanamiento y de apoyo con la población de “La Güera”.
Fomentar el uso de la Biblioteca Municipal “Enric Valor”, y hacer efectiva su inclusión en la Xarxa de “Bibliotecas Públicas”. Fomentar el espíritu lector.
Creación de un espacio de comunicación y grabación abierto y gestionado por los colectivos locales.
Ampliar la oferta de las Escuelas Municipales (Pintura, Guitarra i Teatro) con talleres de danza clásica y tradicional, y de “dolçaina i tabalet”.
Desarrollar un espacio dentro del portal web del municipio donde se recojan y se difundan todas las actividades de las instituciones, entidades y asociaciones del municipio.
Instalar paneles informativos en todos los barrios con el objetivo de mejorar la difusión de la cartelería de las actividades culturales y promover la limpieza.
Potenciar y ampliar la oferta museística de la localidad y su horario.
Creación de una biblioteca y ludoteca en la zona sur.
Impulsar certámenes culturales.

Fiestas y ocio

Fiestas patronales: establecer una serie de actividades en la celebración de las fiestas de la localidad donde puedan participar todos los vecinos y vecinas del municipio.
Fomentar la integración de las comparsas en el conjunto de la sociedad crevillentina.
Colaboración entre el Ayuntamiento y los locales de odio de Crevillent para intentar consolidar una “barraca” que sea de gusto de todos.
Creación de jornadas gastronómicas donde el Ayuntamiento habilite un lugar para realizarlas, así como los medios básicos para los locales de hostelería que quieran participar lo puedan hacer.
Fomentar la realización de conciertos y festivales que puedan ser referentes para los jóvenes.
Fomentar la participación en la toma de decisiones respecto a la programación de actividades y grupos musicales que se contraten para cualquier tipo de fiestas.
Promoción de actividades que combinen un desarrollo del turismo con la promoción de las fiestas.
Introducir las nuevas tecnologías en la promoción y divulgación de las fiestas.
Dar apoyo a las fiestas populares ya existentes, creando un vínculo más directo entre el Ayuntamiento y las asociaciones vecinales.
Potenciar y recuperar las fiestas tradicionales y de barrio.
Colaborar activamente con la asociación de fiestas Moros y Cristianos y con la Federación de Cofradías y Hermandades de la Semana Santa.
Facilitar la realización de actividades en la calle de comercios y entidades a lo largo de las fiestas y celebraciones.

Promoción lingüística

Creación de un gabinete de normalización lingüística con el Observatorio de la lengua y de un Plan de Normalización Lingüística del Municipio con la Oficina de Uso y Promoción.
Fomento de la “etnopoética” crevillentina (folklore oral).
Cursos gratuitos de valenciano para la gente de aquí y gente que venga de otras comunidades y países (preparación para la Junta Qualificadora).
Jornadas de lectura i cine de autores valencianos.
Instaurar los premios 9 de Octubre para el fomento del valenciano.
Asegurar la normalización lingüística del valenciano como lengua cooficial del municipio (documentos, señalización, comunicación, etc.).
Promocionar un Programa de intercambio cultural con municipios de hablen nuestra lengua, con el objetivo de promocionar y conocer la riqueza y diversidad del valenciano.

Deportes

Construcción de una piscina de verano y buscar alternativas de ubicación.
Elaboración de un Plan Director de Instalaciones deportivas y ofertas deportivas con la finalidad de optimizar al máximo todas las instalaciones deportivas, con la participación de los clubs deportivos y de los y las deportistas (uso de las instalaciones, tendencias de los usuarios, etc.).
Construcción de un circuito de “running” que se adapte a las necesidades que demandan los atletas crevillentinos.
Estudio del sistema de subvenciones para que sea más equitativo y justo teniendo en cuenta las particularidades de cada disciplina deportiva.
Fomento de las escuelas municipales deportivas, garantizando una coordinación permanente entre ellas y el Ayuntamiento.
Favorecer y facilitar la formación técnico-deportiva en los jóvenes, a través de universidades y las federaciones a fin de dotar al deporte crevillentino de un mayor número de especialistas.
Promocionar la práctica del deporte con jornadas como: deporte en la calle, charlas, coloquios y actividades en el medio natural.
Habilitar circuitos naturales para la práctica del deporte en el medio natural, siempre que se ayude a su conservación y no en detrimento de este.
Construcción de un parque de “calistenia”.
Apoyo y seguimiento del deporte escolar y federado desde la administración, dando apoyo a las actividades que se realizan.
Recuperar la gala anual del deporte local.
Potenciar los deportes propios de Crevillent, como la pilota valenciana.
Reforma del Reglamento del Consejo Municipal de Deportes para que todos los clubs tengan voz y voto.
Promover el deporte escolar en edades comprendidas entre los 3 y 12 años.
Fomento del desarrollo deportivo con personas con capacidades diferentes mediante personal cualificado para llevar a cabo un plan de entrenamiento adaptado.
Creación de herramientas digitales donde los usuarios y habitantes de Crevillent puedan realizar sus consultas en el apartado deportivo.
Realizar un protocolo de actuación en todas las instalaciones y centros deportivos ante situaciones imprevistas, accidentes o lesiones de gravedad, a través de la formación de las personas encargadas de cada uno de los espacios municipales.
Mejorar la atención sanitaria en las instalaciones deportivas.
Promocionar los atractivos turísticos de Crevillent en las páginas de inscripción de las pruebas deportivas.
Gestionar de forma directa las instalaciones deportivas presentes actualmente
Realizar una promoción turística vinculada a los deportes.
Crear hábitos saludables con la comunidad escolar.
Creación de carriles bici y ciclovías.
Dar apoyo a las familias que cumplan unos requisitos mínimos para promocionar y desarrollar el deporte base
Promocionar la realización de torneos deportivos y competiciones locales ya asentadas.
Construir i mejorar las instalaciones deportivas en barrios y pedanías.
Acercar al mundo de los deportes a las personas adultas y mayores, diversificando y haciendo más atractiva la oferta deportiva.
Realizar la instalación de equipamiento urbano para el mantenimiento físico apto para todas las edades, facilitando las prácticas saludables.
Cuidar y mantener las instalaciones deportivas, reactivando su uso y adecuándolo a las necesidades de los usuarios.
Dotar al municipio de espacios para facilitar el juego en la calle, potenciando los juegos y los deportes tradicionales.

Turismo

Crear la oficina de turismo municipal con la plaza de Técnico de Turismo con titulación e idiomas.
Poner puntos de Información Turística en puntos clave con más afluencia de turistas, con personas que ayuden a los visitantes y fomenten las visitas.
Visitas guiadas a los museos y ampliación de los horarios.
Impulsar la rehabilitación del campanario de la Iglesia “Vella”, para visitas guiadas.
Turismo industrial, visitas guiadas a fábricas de alfombras.
Señalizar y realizar folletos con todos los recorridos de senderismo y rutas BTT que tenemos en la red de itinerarios de la Sierra.
Señalizar y realizar visitas guiadas a los yacimientos arqueológicos más importantes del municipio.
Fomentar la creación de empresas dedicadas al turismo.
Visitas guiadas al Parque Natural del Hondo, para niños y mayores.
Turismo ornitológico, vista de pájaros en el Hondo y en la Sierra.
Promover la red de alojamientos rurales, alrededor del Parque Natural del Hondo, San Felipe, El Realengo, Barrio de la Estación y Sierra de Crevillent.
Promover el turismo activo y el turismo en la naturaleza, organizando excursiones y rutas por la Sierra de Crevillent y fomentar el turismo deportivo, incluyendo las actividades ya consolidadas como la San Silvestre crevillentina.
Aumentar los presupuestos y los actos que se realizan en fiestas para hacerlas mucho más atractivas y que acudan más turistas.
Promover el turismo etnográfico para dar a conocer las costumbres, la cultura, la gastronomía y la vida crevillentina.
Realizar más actividades culturales como conciertos, teatros, etc.
Modernizar la Web de Turismo y crear una marca propia con una imagen corporativa turística.
Creación de rutas urbanas con señalización de lugares y monumentos importantes, prestando especial al centro histórico y a los barrios de cuevas.
Realizar un listado de bienes históricos, naturales y culturales que puedan ser utilizados en la difusión de los valores locales.

Protección Ciudadana

Ocupar todas las plazas vacantes que se puedan ofertar de la policía local y acabar con la interinidad.
Reformar la estructura de mando de la Policía Local de acuerdo con las necesidades del servicio.
Actualizar las normativas de funcionamiento de la Policía Local consensuándolas con la representación sindical.
Creación de la policía de proximidad.
Creación de la unidad de Patrulla Rural para las pedanías y campos.
Mejoras las condiciones de trabajo de los agentes de la Policía Local.
Desarrollar campañas de concienciación de seguridad vial, poniendo especial atención al respeto a los pasos de peatones.

Urbanismo y ordenación del territorio

Aumentar las zonas verdes urbanas reales por habitante, y los espacios libres, así como la ampliación y mantenimiento de los parques públicos.
Se revisará el PGOU en aquellos sectores que suponen un riesgo para el medio ambiente y sean innecesarios desde el punto de vista urbanístico e industrial.
Rehabilitación del centro histórico y centro urbano mediante un Plan Especial de Protección y Rehabilitación Integral.
Revisar la configuración urbanística de los sectores industriales.
Elaborar un Plan de ciudad con la participación ciudadana y consenso político.
Registro de solares vacios conforme a la normativa urbanística.
Condicionar y mejorar la imagen de las entradas a Crevillent.
Desarrollar un Plan de rehabilitación de viviendas y un Plan de fomento de medidas basadas en la eficiencia energética.

Patrimonio Cultural

Creación de un Parque Arqueológico en los lugares arqueológicos de Peña Negra y Castellar Colorat. Ampliación de las excavaciones arqueológicas en el Castellar Colorat. Convenio con la UA.
Promover el convenio de protección y conservación de la Fábrica Universal con la Cooperativa Eléctrica. Conservación de la fábrica de alfombras más antiguas de Crevillent, Hijos de Augusto Mas, de 1889.
Promoción y divulgación del patrimonio local entre la sociedad crevillentina.
Elaborar un Plan de protección y conservación del patrimonio histórico articulado por profesionales.
Promover la protección de las cuevas y creación de un museo cuevas, para recrear la forma de vida de nuestros antepasados.
Redactar un nuevo catálogo de patrimonio histórico local y catalogar como Bien de Relevancia Local los principales elementos patrimoniales de la localidad.
Difundir los Patrimonios inmateriales de la Humanidad existentes en Crevillent, como el de la Técnica de la Piedra Seca y el de la Cultura del Esparto.
Articular medidas de protección del Antiguo Hospital.

Servicios Públicos

Se promocionará la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC).
Se elaborarán acuerdos y convenios con los comercios de la localidad para establecer arbitrajes en caso de conflictos.
Abordar una solución al problema del agua del “Els Pontets”.
Apostar por la remunicipalización de los servicios públicos.
Pedir el traslado del Registro de la Propiedad a Crevillent.
Se creará un servicio de inspección que incluya personal y planes de inspección y control de los servicios.

Pedanías

Mejorar las instalaciones lúdicas y deportivas, y el mantenimiento de los parques y jardines, apostando por la funcionalidad y el uso de especies vegetales autóctonas.
Promocionar la relación de las pedanías con el núcleo principal del municipio y potenciar el conocimiento de las pedanías a toda la población.
Evaluar la ampliación de los servicios que el Ayuntamiento presta a las pedanías, adaptándolos a sus necesidades y horarios.
Estudiar la instalación de cajeros automáticos en las pedanías junto con las entidades bancarias.
Elaborar un Plan Contra el Despoblamiento.
Realizar una programación ordinaria durante todo el año para actividades de cultura y ocio.
Unidad de patrulla rural: creación de esta unidad de la Policía Local pera las pedanías.
Adecuación de los caminos rurales y hacer un seguimiento del mantenimiento y la localización de vertidos de basura incontrolados.
Establecer un punto de reciclaje.
Promover acciones destinadas a fomentar la emprendeduría.
Plantear la inclusión de estas pedanías en las subvenciones europeas, como ha hecho “el Camp d’Elx” con los grupos de Acción Local.
Rotulación de caminos y veredas.
Mantenimiento, conservación y mejora de jardines y juegos infantiles.

El Realengo

Construcción de una pista deportiva.
Promover la modificación de la normativa urbanística que posibilite el desarrollo de El Realengo.
Revisión y modernización del alumbrado público.
Reforma del Salón de Actos.

San Felipe. Rincón de los Pablos

Estudio para la construcción de una pista polideportiva y promover el desarrollo dotacional establecido en el Plan General.
Descentralización de las decisiones: San Felipe Neri debe constar con sus interlocutores propios para hablar de tú a tú con el Ayuntamiento. Nombramiento de Alcalde Pedáneo.
Enlazar la venida de las aguas del camping directamente a la salida de San Felipe mediante una nueva tubería para no interferir en el entramado urbano. Revisión periódica y reparación del bombeo con la depuradora.
Mejorar la atención sanitaria en la pedanía.

Barrio de la Estación

Seguimiento y colaboración con la Generalitat para la conexión de saneamiento con la depuradora.
Ampliación de alumbrado (sostenible) al barrio.

Barranco San Cayetano

Mejora del alumbrado público.
Establecimiento de una marquesina para parada de autobuses de líneas interurbanas.

Quinta Elevación

Impulsar en colaboración con otras administraciones las construcciones de una pasarela para cruzar la CN-340 a la altura del polígono del Bosch.
Exigir a la Planta de Gas controles de seguridad y planes de emergencia que se hagan públicos. Control de ruidos.